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你知道财富自由具体是多少钱吗?

  在玩现金流游戏的时候,有一个问题常常被讨论:你眼中的财富自由是什么?有人说财富自由就是有花不完的钱,有人说不用出卖时间就能稳稳的躺赚,每个人眼中都有自己的标准。如果我们真的要把财富自由当成一种目标的话,用数字表达梦想实现起来更有迹可循,笼统的有花不完的钱没有多大意义。

  有人说在中国一线城市需要3000万,后来水涨船高需要2.9亿才能实现财务自由。这些数字虽然高不可攀,但既然是目标,3000万对应的资产可能就是南山一栋房子。如何实现?可以继续量化,是一步到位还是分几步完成这个目标。做到心中有数,这个数应该是数字的数。

  有一个量化思维的工具叫OKR是“Objective & Key Results”的缩写。简单来说,就是整个公司,团队,和个人,都要设立目标(Objective),和衡量这些目标完成与否的关键结果(Key Results)。谷歌可能是实行OKR最著名的公司了。也正是因为谷歌,OKR才著名起来。

  关于到底什么是OKR,谷歌初创实验室举过这么一个例子。你是某橄榄球队的总经理,应该如何设定OKR呢?你可以把O(目标)设为:为球队老板赚钱。这很容易理解。那KR(关键结果)呢?你可以设为:第一,赢得超级碗冠军;第二,比赛上座率达到88%。那你下面的人,比如主教练和公关总监,又如何设定OKR呢?

  OKR是一种量化思维的工具,但它并不是KPI。如果说KPI是秒表,那么OKR就是指南针。它最重要的作用,是让一个无法用数字考核的团队,通过层层分解的目标、关键任务,向同一个方向前行。

  OKR工具的核心要完成的就是两个动作: 第一,设立正确的目标,也就是明确什么样的指标是需要量化的。 第二,设计关键结果,也就是拆分需要做的动作,这个结果是可以明确量化的。

  量化思维的重点,不是计算,也不追求精确的数据,而是把握重点,要选择出需要量化的指标。 这就相当于把模糊的管理问题,变成了计算机语言的0或者1。这就是量化思维。

  我们每个人的工作和生活,其实都可以用OKR这套方法和理念。比如,健身、学习,都可以设立明确的OKR。

  比如工作定年计划的时候都会说要有突破,最实际的莫过于到口袋里的钱了,具体到数字呢?假设去年一年赚了20万,今年目标30万,如果工资提升部分是10%,也就是2万,那么还有8万的差额怎么补?有没有合适的副业或投资可以做?如果是投资,预期投资收益率50%,那么本金多少,时间期限是多少?

  健身,目标是拥有健康的精力充沛的身体。每周三次一个小时以上的运动打卡,可以是羽毛钱,慢跑,也可以是其他游泳,另外我还给自己制定了一个每周五天打卡步,打完卡刚好又能拿到健康险里面的奖励;每个月爬1-2次山,深圳大大小小的山一个一个爬,每打卡一座山都有一种成就感。

  学习,读书计划。目标在理财和写作方面有突破。主题阅读财经类书籍50本,输出读书卡片100张,相关文章或读书笔记26篇。

  

  狼月风SH

  2019.08.14 22:45*

  字数 1092

  在玩现金流游戏的时候,有一个问题常常被讨论:你眼中的财富自由是什么?有人说财富自由就是有花不完的钱,有人说不用出卖时间就能稳稳的躺赚,每个人眼中都有自己的标准。如果我们真的要把财富自由当成一种目标的话,用数字表达梦想实现起来更有迹可循,笼统的有花不完的钱没有多大意义。

  有人说在中国一线城市需要3000万,后来水涨船高需要2.9亿才能实现财务自由。这些数字虽然高不可攀,但既然是目标,3000万对应的资产可能就是南山一栋房子。如何实现?可以继续量化,是一步到位还是分几步完成这个目标。做到心中有数,这个数应该是数字的数。

  有一个量化思维的工具叫OKR是“Objective & Key Results”的缩写。简单来说,就是整个公司,团队,和个人,都要设立目标(Objective),和衡量这些目标完成与否的关键结果(Key Results)。谷歌可能是实行OKR最著名的公司了。也正是因为谷歌,OKR才著名起来。

  关于到底什么是OKR,谷歌初创实验室举过这么一个例子。你是某橄榄球队的总经理,应该如何设定OKR呢?你可以把O(目标)设为:为球队老板赚钱。这很容易理解。那KR(关键结果)呢?你可以设为:第一,赢得超级碗冠军;第二,比赛上座率达到88%。那你下面的人,比如主教练和公关总监,又如何设定OKR呢?

  OKR是一种量化思维的工具,但它并不是KPI。如果说KPI是秒表,那么OKR就是指南针。它最重要的作用,是让一个无法用数字考核的团队,通过层层分解的目标、关键任务,向同一个方向前行。

  OKR工具的核心要完成的就是两个动作: 第一,设立正确的目标,也就是明确什么样的指标是需要量化的。 第二,设计关键结果,也就是拆分需要做的动作,这个结果是可以明确量化的。

  量化思维的重点,不是计算,也不追求精确的数据,而是把握重点,要选择出需要量化的指标。 这就相当于把模糊的管理问题,变成了计算机语言的0或者1。这就是量化思维。

  我们每个人的工作和生活,其实都可以用OKR这套方法和理念。比如,健身、学习,都可以设立明确的OKR。

  比如工作定年计划的时候都会说要有突破,最实际的莫过于到口袋里的钱了,具体到数字呢?假设去年一年赚了20万,今年目标30万,如果工资提升部分是10%,也就是2万,那么还有8万的差额怎么补?有没有合适的副业或投资可以做?如果是投资,预期投资收益率50%,那么本金多少,时间期限是多少?

  健身,目标是拥有健康的精力充沛的身体。每周三次一个小时以上的运动打卡,可以是羽毛钱,慢跑,也可以是其他游泳,另外我还给自己制定了一个每周五天打卡步,打完卡刚好又能拿到健康险里面的奖励;每个月爬1-2次山,深圳大大小小的山一个一个爬,每打卡一座山都有一种成就感。

  学习,读书计划。目标在理财和写作方面有突破。主题阅读财经类书籍50本,输出读书卡片100张,相关文章或读书笔记26篇。

  在玩现金流游戏的时候,有一个问题常常被讨论:你眼中的财富自由是什么?有人说财富自由就是有花不完的钱,有人说不用出卖时间就能稳稳的躺赚,每个人眼中都有自己的标准。如果我们真的要把财富自由当成一种目标的话,用数字表达梦想实现起来更有迹可循,笼统的有花不完的钱没有多大意义。

  有人说在中国一线城市需要3000万,后来水涨船高需要2.9亿才能实现财务自由。这些数字虽然高不可攀,但既然是目标,3000万对应的资产可能就是南山一栋房子。如何实现?可以继续量化,是一步到位还是分几步完成这个目标。做到心中有数,这个数应该是数字的数。

  有一个量化思维的工具叫OKR是“Objective & Key Results”的缩写。简单来说,就是整个公司,团队,和个人,都要设立目标(Objective),和衡量这些目标完成与否的关键结果(Key Results)。谷歌可能是实行OKR最著名的公司了。也正是因为谷歌,OKR才著名起来。

  关于到底什么是OKR,谷歌初创实验室举过这么一个例子。你是某橄榄球队的总经理,应该如何设定OKR呢?你可以把O(目标)设为:为球队老板赚钱。这很容易理解。那KR(关键结果)呢?你可以设为:第一,赢得超级碗冠军;第二,比赛上座率达到88%。那你下面的人,比如主教练和公关总监,又如何设定OKR呢?

  OKR是一种量化思维的工具,但它并不是KPI。如果说KPI是秒表,那么OKR就是指南针。它最重要的作用,是让一个无法用数字考核的团队,通过层层分解的目标、关键任务,向同一个方向前行。

  OKR工具的核心要完成的就是两个动作: 第一,设立正确的目标,也就是明确什么样的指标是需要量化的。 第二,设计关键结果,也就是拆分需要做的动作,这个结果是可以明确量化的。

  量化思维的重点,不是计算,也不追求精确的数据,而是把握重点,要选择出需要量化的指标。 这就相当于把模糊的管理问题,变成了计算机语言的0或者1。这就是量化思维。

  我们每个人的工作和生活,其实都可以用OKR这套方法和理念。比如,健身、学习,都可以设立明确的OKR。

  比如工作定年计划的时候都会说要有突破,最实际的莫过于到口袋里的钱了,具体到数字呢?假设去年一年赚了20万,今年目标30万,如果工资提升部分是10%,也就是2万,那么还有8万的差额怎么补?有没有合适的副业或投资可以做?如果是投资,预期投资收益率50%,那么本金多少,时间期限是多少?

  健身,目标是拥有健康的精力充沛的身体。每周三次一个小时以上的运动打卡,可以是羽毛钱,慢跑,也可以是其他游泳,另外我还给自己制定了一个每周五天打卡步,打完卡刚好又能拿到健康险里面的奖励;每个月爬1-2次山,深圳大大小小的山一个一个爬,每打卡一座山都有一种成就感。

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